連厚舫在會(huì )上對各營(yíng)銷(xiāo)中心做好下一步工作提出七點(diǎn)要求：一要快速進(jìn)入角色、找準根據地，聚焦優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)項目高質(zhì)量開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作；二要提高資源整合能力，善于借助外部資源，以“草船借箭”的思維，快速積累金融、基礎設施建設等領(lǐng)域的知識及資源，助力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作；三要在各自營(yíng)銷(xiāo)區域揚“長(cháng)”避“短”，以公司核心優(yōu)勢準確捕捉項目，快速破局；四要正視成立初期所面臨的困難，各營(yíng)銷(xiāo)人員要迎難而上、堅定信心開(kāi)拓市場(chǎng)，快速在逆境中成長(cháng)；五要加快擴大朋友圈，落實(shí)好集團公司提出的“五個(gè)聯(lián)動(dòng)”要求，精準開(kāi)展橫向聯(lián)動(dòng)，用好協(xié)同資源優(yōu)勢，實(shí)現合作共贏(yíng)；六要加強總部引領(lǐng)，各營(yíng)銷(xiāo)中心要依據公司制度抓緊做實(shí)“建章立制”，進(jìn)一步規范內部管理體系；七要依托已有項目做好“現場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)”工作，加快建立良好的市場(chǎng)口碑，助推實(shí)現良性滾動(dòng)發(fā)展。
會(huì )上，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部對各營(yíng)銷(xiāo)中心運行情況進(jìn)行了匯報，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)針對目前營(yíng)銷(xiāo)中心發(fā)展存在的問(wèn)題開(kāi)展了研究討論，并現場(chǎng)提出解決方案。
各營(yíng)銷(xiāo)中心全體人員及代管單位負責人、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)副總，總部企業(yè)管理部、黨委組織部（人力資源部）、財務(wù)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責人及相關(guān)人員共80余人，分別在現場(chǎng)或通過(guò)視頻連線(xiàn)方式參加會(huì )議。
